مرشد التخطيط - نموذج تحليل سوات وخطة العمل

تتضمن درجات الأهمية من الأعلى أهمية قصوى نزولاً إلى غير المهم على الإطلاق، ويمكن تعديل درجات الأهمية بما يناسب عملك، وأي تعديل سينعكس في القوائم داخل الشاشات الأخرى. يُمكن تحديد أسماء جهات التنفيذ المكلفين بمعالجة وتنفيذ الإجراءات، سواء أسماء أشخاص أو أسماء أقسام ووحدات المؤسسة.

وهي شاشة تتضمن تحليل للبيئة الداخلية والخارجية في المؤسسة وتحديد لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ودرجة أهمية كل نقطة مسجلة، وتلقائياً ستجد هذه البنود ضمن قوائم منسدلة في خطة العمل لوضع إجراءات عمل تنفيذية.

التي تسمح لك بكتابة خطة عمل بناءً على تحليل سوات، حيث سيظهر لك حقل لاختيار نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ومن ثم وضع إجراءات عملية لتعزيز نقاط القوة والضعف واستغلال الفرص ومجابهة المهددات، وتحديد الإنجاز لكل فقرة وتاريخ بدئها ونهايتها.

تستعرض بها قائمة أفقية على شكل بطاقات ببنود تحليل سوات (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات).

هذه الشاشة من أهم مخرجات النموذج وهي تظهر تلقائياً نسب إنجاز اجراءات خطة العمل مع إمكانية تصفيتها حسب الشهر أو حسب جهة التنفيذ أو حسب العام أو حسب أو حسب نوع، مع إمكانية التصفية حسب أكثر من معيار، على سبيل المثال يمكن استخراج انجاز جهة تنفيذية معينة في شهر معين أو استخراج انجاز نقاط الضعف خلال ثلاث أو أربع أشهر.

هي شاشة احترافية توضح عبر الأرقام والنسب والرسوم البيانية مجموعة من الإجماليات ونسب الإنجاز وتعكس تقرير الإنجاز على شكل أرقام ورسوم بيانية، مع إمكانية الفلترة والتصفية وفقاً لأكثر من معيار (جهة التنفيذ، حالة تقدم الإنجاز، النوع، العام) مع إمكانية دمج أكثر من معيار واختيار أكثر من خيار فلترة.

نموذج احترافي مبني عن خبرة في مجال التخطيط والتطوير المؤسسي. به قوائم جانبية للتنقل بين شاشات وأوراق العمل.

نموذج اكسيل جاهز وقابل للتعديل، به إطار عمل SWOT سهل التعبئة والمتابعة،. يُساعد على تخصيص خطة عمل ومتابعة انجاز الإجراءات ونسب الإنجاز. وهو جاهز للطباعة بالكامل

غني بالتقارير والرسوم البيانية. إضافة لإمكانية معرفة الإجراءات المتأخرة أو الجاري تنفيذها ونسب الإنجاز. مع احتوائه على لوحة معلومات تتضمن تحليل احصائي احترافي.