راصد - نموذج تقييم الخطة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء

شاشة الإعدادات وشاشة كتابة الخطة الاستراتيجية وشاشة تقارير الخطة الاستراتيجية.

نموذج احترافي مبني عن خبرة في مجال التخطيط والتطوير المؤسسي. به تسلسل واضح وسهل التعامل معه في توثيق الخطة الاستراتيجية ومتابعة إنجازها شهري أو سنوي. إضافة لوجود قوائم جانبية للتنقل بين شاشات وأوراق العمل.

نموذج اكسيل جاهز وقابل للتعديل، بالإمكان وضع شعار واسم المؤسسة على الخطة الاستراتيجية.

غني بالتقارير والرسوم البيانية لمسار الإنجاز.

يحتوي على نموذج فارغ لاستخدامك ستحصل على نموذج به خطة لأحد المؤسسات.

وهي ما تحدد المكان الذي ترى فيه المؤسسة نفسها في المستقبل، ووجهتها الطموحة. من ناحية أخرى، تمثل القيم المبادئ الأساسية والمعايير التي توجه تصرفات الشركة وقراراتها.

وهي ما تهدف المنظمة إلى تحقيقه في الأمد القريب إلى المتوسط.

حيث يتفرع عن كل غاية مجموعة أهداف رئيسية.

بحيث تحدد الإجراءات وقوائم بأسماء جهات التنفيذ وتاريخ البدء والاستحقاق ونسبة ومسار الإنجاز لكل إجراء ولكل غاية من غايات الاستراتيجية.

في شاشة مؤشرات الأداء الرئيسية سيتاح لك ادخال القيم الحالية والقيم المستهدفة ومن ثم سيعطي لك مؤشر نسبي لما تم تحقيقه على أساس شهري، تتبع التقدم باستخدام مؤشرات الأداء. توفر هذه المؤشرات بيانات قابلة للقياس والكم، مما يضمن بقاء الشركة على المسار الصحيح نحو أهدافها.

تظهر مؤشرات الأداء لكافة الغايات والأهداف من نسب إنجاز واتجاه الإنجاز مع إمكانية اختيار اظهار الإنجاز شهرياً مع تحديد الشهر أو سنوياً.

وتظهر مؤشرات قياس إنجاز إجراءات وخطة عمل لكافة الغايات والأهداف، بحيث يظهر عدد الإجراءات ونتيجتها من حيث هل أنجزت أم لا أم قيد المعالجة وهل هي على المسار الصحيح في الإنجاز أم متأخرة ونسب إنجازها.

وهي لوحة معلومات احترافية وغنية بالمعلومات الكمية والنسبة والرسوم البيانية التي تعطي صورة واضحة حول مسار خطة العمل التنفيذية وإنجازها.

وهي لوحة معلومات احترافية وغنية بالمعلومات الكمية والنسبة والرسوم البيانية التي تعطي صورة واضحة حول مسار خطة العمل التنفيذية وإنجازها.

وهي شاشة عرض الخطة الاستراتيجية تستعرض واجهة باسم الخطة وعامها ورؤيتها ورسالتها وغاياتها وأهدافها وملخص لأداء الخطة الاستراتيجية.